Таблица 4.13. Характеристика сроков работы потребителей с поставщиком(ами) Срок работы с поставщиком | Распределение респондентов, количество опрошенных | строительные компании | ремонтно-эксплуатационные организации | региональные дилеры | | | | | | | | | | | | | | | | |
Таблица 4.14. Требования к услугам поставщика, возникающие у потребителей разных сегментов Перечень требований к услугам поставщика | Распределение респондентов по степени важности требований, количество опрошенных | строительные компании | ремонтно-эксплуатационные организации | региональные дилеры, | Потребность гарантийного обслуживания | | | | Потребность в постпродажном обслуживании | | | | Потребность в расширении ассортимента | | | |
Глава 5. Прогноз спроса на российском рынке фитингов Таблица 5.1. Прогноз потребления фитингов по группам потребителей на 2023-2014 г.г. Группа потребителей | Прогноз объемов потребления, тыс.т. | Прогноз динамики объемов потребления, (темп роста)% | 2023 | 2023 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2023 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | Итого: | | | | | | | | | | | |
Таблица 5.2. Прогноз доли региональных дилеров в совокупном объеме потребления на 2023-2014 г.г. Группа потребителей | Доля в общем объеме потребления оборудования для водоснабжения, отопления и канализации, % | Динамика доли в общем объеме потребления, % | 2023 | 2023 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2023 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Источник: оценка АКПР Таблица 5.3. Основные ценности покупателей на отечественном рынке фитингов основные ценности | Сегменты потребителей | строительные компании | ремонтно-эксплуатационные компании | региональные дилеры | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
Приложение 1. Контактные данные экспертов Приложение 2. Адресно-телефонная информация дистрибьюторов Наименование компании | Адрес | Телефон | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
|